ACOMPAÑAMOS A EVOLUCIONAR Y SENTAR BASES PARA SU PERMANENCIA
Consultoría Empresarial
Iniciamos con diagnósticos que nos permitan identificar el estado real actual y poder establecer el gap para llegar a donde el cliente proyecte a través de su Plan Estratégico.
01. Diagnóstico de los tres círculos
Identificar y separar la familia de lo empresarial, mediante el principio de “Las empresas se gestionan, mientras que las familias se gobiernan”.
Establecer prioridades y definir protocolos
- Consejo Familiar
- Consejo de Administración
- Comités
Procesos de Sucesión: Metodología orientada a la preparación integral de los sucesores.
02. Diagnóstico integral y de Control Interno
Consultoría en la definición, desarrollo e implementación de su Plan Estratégico.
ES UN ACOMPAÑAMIENTO DE
Expertos
y también un proceso de aprendizaje para los dueños y directivos para llegar a una sana y eficiente autogestión.
Programas de Sucesión
Identificar a los sucesores corporativos y/o de puestos clave, clarificar funciones y competencias necesarias, determinar el programa de desarrollo.